Jak coraz lepiej wspierać biznes w realizacji celów? Pięć wskazówek dla CFO
Czy zdarzyło Ci się kiedykolwiek pomagać jakiejś osobie, która nie potrafiła docenić tego wsparcia? W niniejszym artykule dowiesz się, dlaczego dyrektorzy finansowi inaczej postrzegają swoją pracę na rzecz biznesu niż osoby, którym mają pomagać. Poznasz konkretne wskazówki, jak usprawnić komunikację na linii CFO – menedżer i stać się coraz lepszym partnerem biznesowym.
Wsłuchaj się w potrzeby biznesu, zrozum siebie i ludzi, z którymi współpracujesz
Już od prawie 20 lat jestem członkiem Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllingu ICV, które od samego początku ukierunkowało mnie na koncepcję controllera finansowego jako partnera biznesu. W Polsce pojęcie...
- AuthorPaweł MusiałCzłonek Zarządu Controlling Systems
