CFO 2022 – strażnik równowagi celów krótko- i długoterminowych
Często wydaje się nam, że w aktualnych okolicznościach rola dyrektora finansowego istotnie się zmieniła, bo wszak – na skutek sytuacji związanej z COVID-19 i wojny w Ukrainie, ale też niekończących się lockdownów – bardzo zmieniają się podstawowe liczby opisujące nasz biznes: sprzedaż, płynność, rentowność, koszty. Zmieniamy umowy z partnerami, zmieniamy też dostawców, kanały sprzedaży, produkty.
Ale to wszystko tylko uwypukliło taką rolę dyrektora finansowego, jaka już kształtuje się od kilku lat. Często podkreślamy to w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog”. To jest ten menedżer, który umie patrzeć krótko- i długoterminowo, umie budować scenariusze na różne okoliczności oraz uzasadnić...