Budżetowanie 2.0 – jak sprawić, by przygotowanie budżetu nie męczyło
Gdy w produkcie, usłudze lub technologii pojawia się jakaś istotna innowacja – dostawca często podkreśla jej znaczenie, wprowadzając nowy, kolejny numer. Miłośnicy Volkswagena Golfa mogą obecnie cieszyć się już VIII generacją tego modelu… Controlling również ewoluuje, a postępująca digitalizacja procesów raportowania, analizy danych i budżetowania dostarcza wartość dodaną dla innowacji. Dziś skupimy uwagę wyłącznie na budżetowaniu oraz możliwościach symulacji i analiz w odniesieniu do budżetów Bottom-Up jako istotnych innowacji w „klasycznym” procesie planowania oddolnego.
Klasyczny proces budżetowania Bottom-Up
W działach controllingu budżetowanie zaczyna się na kilka tygodni przed chwilą, gdy menedżerowie poszczególnych jednostek organizacyjnych zaczną wypełniać formatki planistyczne. Ktoś je przecież musi przygotować. Wymyślić od nowa lub tylko dopasować...