Wdrożenie i organizacja raportowania w przedsiębiorstwie
Problemy wymagające podjęcia odpowiednich decyzji i skutecznych działań mogą pojawić się na każdym poziomie organizacji i dotyczyć różnych sfer jej funkcjonowania. Bardzo ważne jest więc, by dane, które controller przygotowuje, przetwarza i udostępnia do analiz, były odpowiednio zaprojektowane. W tym opracowaniu prezentujemy przydatne wskazówki, jak zorganizować proces raportowania, co warto w nim zawrzeć oraz na jakie aspekty trzeba zwrócić szczególną uwagę.
Jeżeli wdrażamy controlling w nowym przedsiębiorstwie, mamy ułatwione zadanie – wszystkie procedury tworzymy od podstaw. Możemy więc zawrzeć w nich wszystko to, czego potrzebujemy do wykonania raportów. Projektując poszczególne obszary działalności, uwzględnimy w nich procesy operacyjne, które będą...