Controlling systemu zarządzania jakością
Wykorzystanie systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie wiąże się z kosztami jego utrzymania, czyli tzw. kosztami jakości. Ich identyfikacja, obserwacja i analiza jest niezwykle istotna. Dzięki temu bowiem można doprowadzić do poprawy efektywności funkcjonowania organizacji. Monitoring kosztów zapewnienia jakości wymaga wdrożenia rachunku kosztów jakości, który dla każdego przedsiębiorstwa jest indywidualny i dopasowany do jego specyfiki.
Głównymi zadaniami rachunku kosztów jakości są: identyfikacja, pomiar, kontrola, analiza i prezentacja kosztów poniesionych w celu zapewnienia jakości w organizacji. Dzięki niemu można zidentyfikować komórki w organizacji czy też procesy, które generują najwyższe koszty jakości, i te, które mają...