tocTable of Contents
clearHide
ANALIZA FINANSOWA
Controlling i zarządzanie»marzec-kwiecień 2015
Controlling i zarządzanie»marzec-kwiecień 2015

Model ROTA… pierwszy krok do budowania kultury zarządzania wartością firmy

Działy finansowe poszukują nowej roli, która wzmocni ich funkcję i wyzwoli ich potencjał do lepszego wspierania biznesu. Bardzo dobrą drogą jest stosowanie tych miar rozwoju firmy, które angażują wszystkie funkcje niezbędne do pracy poza tradycyjnym silosem. Jednym z takich narzędzi jest model ROTA (Return on Total Assets).
Model ROTA jest dobrym narzędziem pokazującym, jakie są główne czynniki wzrostu wartości dla właścicieli. Integrując cały zespół, umożliwia poprawę sprawności operacyjnej. W tym artykule krótko prezentujemy, jak obliczyć ROTA i jak wykorzystać go do współpracy między różnymi działami. Jak się liczy...

  • Jacek Folga
    AuthorJacek Folga
     Controller w firmie z branży FMCG