tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»listopad 2015
Controlling i zarządzanie»listopad 2015

Zarządzanie strategiczne. Zarządzanie systemem wdrażania strategii (część I)

Wdrożenie strategii następuje płynnie po jej wypracowaniu. Jednak z zarządczego punktu widzenia mówimy raczej o zintegrowanym systemie zarządzania, który łączy w sobie formułowanie i planowanie strategii z jej operacyjnym wdrożeniem. Wdrażanie strategii jest powszechnie uważane za zadanie trudniejsze od samego jej wypracowania. Do pokonania przed nami szereg przeciwności, w tym ta największa – zwalczenie wśród pracowników oporu przed zmianą. Nie istnieje szablon wdrożenia, który każdej organizacji zapewni sukces. Natomiast warto poznać kilka wskazówek, które pomogą w naszym najtrudniejszym menedżerskim wyzwaniu.
Zarządzanie procesem wdrażania strategii znacząco różni się od zarządzania działalnością operacyjną. Efekty zarządzania działalnością operacyjną wykorzystujemy na co dzień. Mają one bezpośredni wpływ na przypływ pieniądza w organizacji. Natomiast zarządzanie obszarem strategicznym pozwala nam się...

  • KATARZYNA ROSZAK
    AuthorKATARZYNA ROSZAK
    absolwentka EMBA Aalto University Helsinki, menedżer z wieloletnią praktyką w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych