tocTable of Contents
clearHide
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Controlling i zarządzanie»lipiec-sierpień 2015
Controlling i zarządzanie»lipiec-sierpień 2015

Jak postępować, by zmniejszyć ryzyko kapitałochłonnej inwestycji? Audit projektu – jego rola i znaczenie

Podjęta przez podmiot reprezentowany przez Czytelnika (opisany w numerze 2/2015 naszego czasopisma) decyzja o wyborze projektu gotowego do budowy jest o tyle właściwa, że pozwala skrócić czas realizacji projektu poprzez wyeliminowanie tak zwanej fazy developmentu, tj. rozwoju projektu od momentu podjęcia decyzji do uzyskania niezbędnych pozwoleń. Umożliwia także minimalizację ryzyka tej fazy. Podjęcie decyzji o rozwoju projektu to bowiem moment, w którym inwestor podejmuje de facto pełne ryzyko jego niepowodzenia.
Bez zabezpieczenia poszczególnych zasobów i pozwoleń, niezbędnych do realizacji fazy budowy, trudno znaleźć instytucję finansową skłonną do częściowego chociażby przejęcia ryzyka. Dlatego działając w nowym obszarze, warto rozważyć opcję nabycia praw do projektu już istniejącego, ograniczając ryzyka...

  • Izabela Jakubiec
    AuthorIzabela Jakubiec
    Prezes Zarządu Partner Firm Sp. z o.o.