Zarządzanie strategiczne. Komunikacja i PR strategii

Decyzja o wypracowaniu i wdrażaniu strategii w firmie rozpoczyna proces szeroko zakrojonych zmian, a te budzą obawy. Boimy się tego, czego w pełni nie rozumiemy, gdy nie znamy celu podejmowanych działań, gdy nie potrafimy określić, w jaki sposób zmiany wpłyną na nas samych. Utrzymywanie stanu niepewności wśród pracowników będzie wpływało destrukcyjnie nie tylko na sam proces wdrożenia strategii, ale także na realizację bieżących działań. Plotki rozprzestrzeniają się szybko i zaczynają żyć własnym życiem. Jeżeli jako zarządzający firmą decydujesz się na wprowadzenie tak szeroko zakrojonej zmiany, jaką jest wdrożenie długofalowej strategii rozwoju, nie zapomnij podzielić się tą informacją z resztą współpracowników!