ROI w długim horyzoncie czasowym, czyli kiedy warto poczekać dłużej na zwrot z inwestycji

Możemy wprowadzać nowe idee, przekonywać innych do nowoczesnych rozwiązań, które zrewolucjonizują i zautomatyzują wybrane procesy w przedsiębiorstwie, jednak finalnie będziemy rozliczani z efektów. Obecnie króluje podejście, którego celem jest szybkie osiągnięcie zwrotu z inwestycji, co jest naturalnym odruchem współczesnych menedżerów, którzy inwestując gotówkę, liczą na jej szybki zwrot z nawiązką. Jednak nie w przypadku wszystkich inwestycji osiągamy natychmiastowo zamierzony cel i zwrot z inwestycji. Przykładem mogą być inwestycje w systemy ERP i Business Intelligence, które zazwyczaj mają wieloobszarowe i etapowe zastosowanie oraz prawidłowo zaprojektowane i wdrożone mają szansę przynieść wymierne korzyści w układzie kroczącym.