tocTable of Contents
clearHide
WSPARCIE TECHNOLOGICZNE
Controlling i zarządzanie»styczeń 2016
Controlling i zarządzanie»styczeń 2016

Przykład możliwości Zero Based Budget (część I)

Zero Based Budget (ZBB, budżet od zera) jest alternatywną metodą budżetowania wobec przyrostowego sposobu kształtowania budżetu. Metoda ta zdecydowanie lepiej pasuje do organizacji działających w warunkach zmieniającego się otoczenia (warunkach większej niepewności, większego ryzyka). Budżetowanie ZBB, zwane inaczej metodą zerowej podstawy, polega na: alokacji środków budżetowych dokonywanej na drodze oceny każdego programu i każdego działania osobno. Przy tworzeniu budżetu nie ma odniesień do danych historycznych. Oznacza to, że istnieje konieczność udowodnienia potrzeb – zasadności wykonania planowanych zadań, co należy udowodnić każdorazowo podczas tworzenia budżetu.
Budżety są tworzone wokół tego, co jest potrzebne na nadchodzący okres. Procedura budżetowa tej metody jest jednocześnie dyscyplinująca, efektywna i podnosząca elastyczność realizacji budżetu. ZBB ma wiele innych zalet, mimo że jest bardziej czasochłonna od metody budżetowania przyrostowego. Można,...

  • TOMASZ GŁUSZKOWSKI
    AuthorTOMASZ GŁUSZKOWSKI
    doświadczony trener i konsultant, autor metodyki 4TG