Narzędzia controllingowe nie tylko dla controllerów. Przykłady wykorzystania w firmach produkcyjnych
Z dużym zainteresowaniem przyglądam się efektom, jakie osiągają użytkownicy systemów do controllingu. Na podstawie wieloletnich obserwacji mogę stwierdzić, że najciekawsze projekty wdrożeniowe i jednocześnie takie, które przynoszą wymierne efekty dla przedsiębiorstw, są tam, gdzie system controllingowy – oprócz zastosowań typowo finansowych – służy także wsparciu działań innych obszarów w organizacji.
U jednego z użytkowników tego typu narzędzia – producenta z branży automotive – to właśnie controlling produkcji czy też nadzór i kontrola celów sprzedażowych są głównymi zadaniami systemu controllingowego. Oprócz zastosowań typowo finansowych służy on także wsparciu działań poprawiających jakość...