tocTable of Contents
clearHide
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Controlling i zarządzanie»Maj 2016
Controlling i zarządzanie»Maj 2016

Rachunek efektywności inwestycji hotelowej a sprawozdanie operacyjne według Uniform System of Accounts for the Lodging Industry

W Polsce funkcjonuje około 2500 hoteli sieciowych i niezrzeszonych (odsetek hoteli sieciowych w ostatnich latach jest stabilny i wynosi około 12%)1. Rocznie buduje się około 100 nowych obiektów. Wśród inwestorów jest wiele osób dopiero wchodzących do branży hotelarskiej, które swój sukces odniosły w innych gałęziach gospodarki. Inwestorzy, którzy decydują się na inwestycję w oparciu o franczyzę, mogą oczekiwać zminimalizowania ryzyka w aspektach związanych z określeniem rodzaju i kategorii obiektu hotelowego, rynku, na którym będzie funkcjonował, technicznych warunków inwestycji i jej niezbędnych nakładów, marketingu MIX i wielu innych. Inwestorzy realizujący obiekt samodzielnie muszą zmierzyć się z tymi wyzwaniami według najlepszej swojej wiedzy, mimo że niekoniecznie posiadają doświadczenie branżowe.
Pomocą w ocenie planowanej inwestycji jest biznesplan, a jeszcze wcześniej studium opłacalności inwestycji. Biznesplan jest dokumentem końcowym, który jest podstawą do ubiegania się o finansowanie zewnętrzne inwestycji i powinien już zawierać wskazanie konkretnych dokumentów, takich jak prawo do...

  • CEZARY SARNECKI
    AuthorCEZARY SARNECKI
    Partner Zarządzający w SECCO Hospitality Financial Management