Fundamenty nowoczesnego budżetowania – mapowanie łańcucha wartości Koncepcja ICV Modern Budgeting

Co jest naszym biznesem, jaki jest jego cel? Kim są nasi klienci? Co stanowi wartość dla naszych klientów? Jaki powinien być nasz biznes w przyszłości? Pytania jakby żywcem wyjęte z podręcznika do zarządzania strategicznego, a przecież miało być o nowoczesnym budżetowaniu. I będzie! Autorzy koncepcji Modern Budgeting przekonują bowiem, że efektywnemu budżetowaniu sprzyja dobrze zdefiniowany model biznesowy. Budżet operacyjny nie jest narzędziem samym w sobie i nie może funkcjonować w oderwaniu od całokształtu działalności firmy, a cele krótkoterminowe powinny służyć realizacji celu nadrzędnego, jakim jest strategia firmy.