tocTable of Contents
clearHide
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Controlling i zarządzanie»lipiec 2016
Controlling i zarządzanie»lipiec 2016

Transformacja działu finansów jako przykład zastosowania benchmarkingu

Szybkie zmiany, wprowadzanie na rynek coraz to nowych wyrobów, silne nasycenie rynku, ciągle zmieniające się układy sił konkurencyjnych powodują, że tradycyjne metody zarządzania stają się coraz mniej skuteczne. Dlatego w coraz większym stopniu znajdują zastosowanie nowoczesne metody zarządzania, takie jak reengineering, outsourcing czy benchmarking.
Dział finansów analizowanej w tym artykule globalnej korporacji z branży IT obejmuje księgowość/controlling, kontrolę kosztów nieoperacyjnych, raportowanie, księgowość rezerw na akcje marketingowe oraz łańcuch dostaw. Ze względu na skalę przedsiębiorstwa korporacja przez wiele lat zmagała się z...

  • MILENA PRZĄDO
    AuthorMILENA PRZĄDO
    Ekspert ds. Procedur Finansowych w Międzynarodowym Centrum Usług Wspólnych