tocTable of Contents
clearHide
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Controlling i zarządzanie»lipiec 2016
Controlling i zarządzanie»lipiec 2016

Bariery spotykane podczas informatyzacji controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce

Wdrożenie controllingu do przedsiębiorstwa jest procesem długookresowym. Jego przebieg wymaga systematycznego i kompleksowego podejścia. Obszar stosowania systemu controllingu jest bardzo szeroki, lecz końcowy projekt wdrożenia powinien być dopasowany do specyfiki danego przedsiębiorstwa. Należy pamiętać, że nie ma jednego szablonu czy schematu, który dałoby się zastosować w każdej jednostce gospodarczej. Nie można też skopiować rozwiązań i przenieść na grunt innego przedsiębiorstwa. Są natomiast pewne reguły i wskazówki, którymi trzeba się posłużyć, przeprowadzając proces wdrożenia controllingu.
Jedną z reguł jest konieczność wsparcia controllingu procesem jego informatyzacji, który wspomaga bieżącą eksploatację narzędzi controllingu (schemat 1). Nieprawidłowe przygotowanie się przedsiębiorstwa do wdrożenia systemów informatycznych rodzi duże ryzyko niepowodzenia tego procesu, a tym samym...

  • JANUSZ NESTERAK
    AuthorJANUSZ NESTERAK
    Stowarzyszenie Krakowska Szkoła Controllingu Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie