tocTable of Contents
clearHide
RAPORTOWANIE
Controlling i zarządzanie»listopad 2016
Controlling i zarządzanie»listopad 2016

Zakres sprawozdania z działalności sieci handlowej dla zarządu

Bilans, rachunek zysków i strat czy sprawozdanie finansowe – sporządzane zgodnie z ustawą o rachunkowości – już od dawna nie dostarczają istotnych informacji na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Dlatego przygotowywane są inne sprawozdania, które głębiej wnikają w istotę działalności przedsiębiorstwa. Zakres takiego raportu musi określić zarząd i/lub właściciel. Odbiorca musi zdefiniować zakres niezbędnych dla niego informacji.
Układ sprawozdania na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem może być różny. Może on zawierać m.in.: wyniki działalności przedsiębiorstwa, wykonanie budżetu, analizę rentowności poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa, analizę sprzedaży z podziałem na segmenty działalności...

  • ROMAN KOTAPSKI
    AuthorROMAN KOTAPSKI
    projektant i wdrożeniowiec systemów budżetowania i controllingu, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o.