Zakres sprawozdania z działalności sieci handlowej dla zarządu
Bilans, rachunek zysków i strat czy sprawozdanie finansowe – sporządzane zgodnie z ustawą o rachunkowości – już od dawna nie dostarczają istotnych informacji na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Dlatego przygotowywane są inne sprawozdania, które głębiej wnikają w istotę działalności przedsiębiorstwa. Zakres takiego raportu musi określić zarząd i/lub właściciel. Odbiorca musi zdefiniować zakres niezbędnych dla niego informacji.
Układ sprawozdania na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem może być różny. Może on zawierać m.in.:
wyniki działalności przedsiębiorstwa,
wykonanie budżetu,
analizę rentowności poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa,
analizę sprzedaży z podziałem na segmenty działalności...