Ukryci zabójcy projektów – jak ich szukać i neutralizować?

Czy zawsze zakończenie projektu jest tożsame z sukcesem? Co, jeśli budżet na jego realizację wzrósł o 50%? A co w przypadku, gdy zakończył się 3 miesiące później niż zakładano i zabrał sen z powiek wielu osobom zarządzającym nim? Czy o takie dowiezienie projektu chodzi? W rzeczywistości naszego zespołu to jest tożsame z niepowodzeniem projektu. Oczywiście potknięcia się zdarzają, zwłaszcza w tych bardziej złożonych projektach, natomiast kluczowa jest czujność i świadomość, na co zwracać uwagę, gdzie mogą czyhać nasi tytułowi „zabójcy projektów”. Widzieliśmy wiele źródeł niepowodzeń czy trudności w zarządzaniu projektami.