Budżetowanie – usprawniać czy likwidować?
Budżetowanie to sprawdzone narzędzie zarządzania – jest znane i stosowane od stu lat. Przez dziesięciolecia udowadniało, że jest skuteczne i powszechnie akceptowane. Wdrożenie budżetowania w przedsiębiorstwie jest wciąż dowodem na wysoką jakość zarządzania, na rozwiniętą kulturę controllingową. Dlatego z zainteresowaniem spotykają się firmy, które modyfikują powszechnie przyjęte zasady budżetowania. A już ze zdziwieniem patrzy się na te firmy, które świadomie rezygnują z budżetowania. Wydaje się to krokiem wstecz, desperackim, wymuszonym przez okoliczności.
Przedsiębiorstwa nie stosują budżetowania, gdyż albo mają zbyt niskie kompetencje i nie radzą sobie z tym procesem, albo mają tak trudną sytuację finansową, że do planowania, controllingu i innych tego typu „luksusów” nikt nie ma głowy, a zarządzanie przypomina raczej gaszenie pożarów niż...