Jak zmienił się controlling na przestrzeni lat?
Jak zmienił się controlling na przestrzeni kilkunastu lat mojej pracy w tym zawodzie? Które narzędzia, rozwiązania i metody okazały się najbardziej znaczące i jakie korzyści dały? Czy to, co sprawdzało się 10 lat temu, dziś jest już bezużyteczne?
Od kilku lat dużo się mówi o tym, że controllerzy powinni być partnerami dla biznesu. Na co dzień powinni wspierać menedżerów i zarząd w podejmowaniu decyzji biznesowych, w ciągłym doskonaleniu i optymalizowaniu zarządzanych przez nich procesów. Controllerzy powinni wspierać te osoby w bieżącej...