Modern Budgeting na tle innych koncepcji budżetowania

Dzisiejsza turbulentna rzeczywistość biznesowa powoduje, że planowanie operacyjne niesie ze sobą duże ryzyko porażki i rozminięcia się planów z rzeczywistością. Budżet, który powinien stanowić narzędzie przełożenia strategii na działalność bieżącą, dostosowania do wymagań rynku oraz wsparcia dla działań tworzących wartość, staje się hamulcem zmian, a niejednokrotnie jest sprowadzany przez liderów do roli narzędzia kontroli. Nie dziwi zatem fakt pojawiania się nowych koncepcji dotyczących budżetowania operacyjnego, mających być panaceum na wady tradycyjnego budżetowania. Należy mieć przy tym na uwadze, że nie ma rozwiązań uniwersalnych i koncepcje te odpowiadają na ograniczenia klasycznego budżetowania jedynie w części. Otwartą kwestią pozostaje zatem wybór właściwego podejścia, którego zastosowanie spowoduje, że budżetowanie stanie się efektywnym narzędziem zarządzania.