tocTable of Contents
clearHide
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Controlling i zarządzanie»listopad 2017
Controlling i zarządzanie»listopad 2017

Zasady identyfikacji zakresów odpowiedzialności za koszty w perspektywie strategicznej i operacyjnej

Jednym z kluczowych wymogów dzisiejszej rachunkowości zarządczej jest identyfikacja zakresów odpowiedzialności za koszty. Stawia się tezę mówiącą o tym, że każdy koszt musi mieć wyznaczoną osobę za niego odpowiedzialną. Odpowiedzialność ta powinna być sprawowana zarówno w perspektywie operacyjnej, jak i strategicznej. Realizacja tych wymogów w praktyce nie jest jednak łatwym zadaniem.
Aby spełnić sygnalizowane we wstępie warunki, należy zdefiniować różne rodzaje odpowiedzialności za koszty. Ponadto muszą zostać precyzyjnie wyznaczone szczegółowe zadania, jakie w związku z tym powinny być wykonywane przez konkretne osoby. Ustalenie tych zagadnień jest celem tego artykułu. Rodzaje...

  • Michał Chalastra
    AuthorMichał Chalastra
    Nord Controlling Gdynia – niezależny konsultant i wdrożeniowiec, wykładowca controllingu na Uniwersytecie Gdańskim