Budżetować czy nie budżetować – oto jest pytanie
W wielu przedsiębiorstwach budżetowanie stanowi narzędzie wykorzystywane w systemie zarządzania nimi. Budżetowanie często stosuje się do integrowania całokształtu działalności przedsiębiorstwa. W trakcie procesu budżetowania następuje przełożenie celów strategicznych na działania operacyjne wraz z przypisanymi im zasobami, które mają służyć realizacji tych działań.
Budżetowanie w przedsiębiorstwie powinno:
wspierać planowanie rocznej działalności,
wspomagać koordynację działań wszystkich jednostek wewnętrznych przedsiębiorstwa,
komunikować plany pracownikom,
motywować pracowników i zarządzających do osiągania celów dotyczących całego przedsiębiorstwa,
...
- AuthorGRZEGORZ LEWPrezes zarządu Podkarpackiego Centrum Gospodarczego, Politechnika Rzeszowska
