tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    ZARZĄDZANIE
    Controlling i zarządzanie»lipiec 2018
    Controlling i zarządzanie»lipiec 2018

    Zarządzanie przedsięwzięciem outsourcingowym

    Podpisanie kontraktu, przeniesienie procesów, oddanie właścicielstwa nad zadaniami i zapłacenie pierwszej faktury nie oznacza, że outsourcing finansowo-księgowy jest zakończony. Usługodawcy nie można zostawić samemu sobie. Outsourcing finansowo-księgowy nie jest perpetuum mobile, które raz wprawione w ruch będzie się samodzielnie poruszać w kierunku określonym w strategii organizacji. Zarządzanie takim przedsięwzięciem wymaga uwagi obydwu partnerów biznesowych.
    Warunkiem dobrze funkcjonującego outsourcingu jest odpowiednie zarządzanie relacjami od pierwszego do ostatniego dnia obowiązywania umowy. Dla obu partnerów outsourcingowych przekłada się to na zainteresowanie przedsięwzięciem na wszystkich poziomach hierarchii organizacyjnej. Szczególny nacisk...

    • MARTA KAWA
      AuthorMARTA KAWA
      ekspert ds. rachunkowości i sprawozdawczości finansowej w międzynarodowym centrum usług wspólnych