tocTable of Contents
clearHide
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Controlling i zarządzanie»listopad 2018
Controlling i zarządzanie»listopad 2018

Wspieramy zarządzanie wielkimi projektami

Controlling jest często błędnie utożsamiany z „przedłużeniem” księgowości. Finanse stanowią niewątpliwie jeden z istotnych obszarów controllingu i prawdą jest, że głównym nośnikiem informacji są dane wyrażone kwotowo, jednak pojęcie controllingu jest znacznie szersze. Jego interdyscyplinarna rola jest szczególnie widoczna w zarządzaniu dużymi projektami. Świadomy i skuteczny menedżer powinien wykorzystywać narzędzia controllingu w zarządzaniu projektem. Jest to istotne zwłaszcza w przypadku projektów dużych, wymagających koordynacji i współdziałania wielu zróżnicowanych jednostek.
Wielkie projekty mogą dotyczyć działalności operacyjnej (realizacja dużego lub złożonego zlecenia), inwestycji (budowa nowej siedziby, przejęcie spółki) czy realizacji celów strategicznych (reorganizacja wewnętrzna, wdrożenie nowego systemu informatycznego itd.). Niezależnie od tego, co jest celem...

  • MARTA CELEJ
    AuthorMARTA CELEJ
    CEO spółki doradczej Create Value Sp. z o.o.