COROBOTY w procesie automatyzacji analizy migawkowej skutecznym narzędziem controllingu produkcji
Jednym z czynników, które pomagają ocenić poziom dojrzałości procesowej przedsiębiorstwa, jest stosowanie mechanizmu stałego monitorowania i pomiaru przebiegu procesów. W przypadku procesów biznesowych – takich jak np. zatwierdzanie wniosków składanych drogą elektroniczną czy księgowanie przelewów – mechanizm ten jest relatywnie prosty, głównie dzięki wykorzystaniu narzędzi informatycznych. Zdecydowanie trudniejsze są analogiczne działania prowadzone w obszarze procesów produkcyjnych. Niemniej jednak współczesne wyzwania, przed którymi staje kadra kierownicza przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce, wymuszają na decydentach konieczność podejmowania prób poszukiwania i wdrażania efektywnych i skutecznych sposobów monitorowania tych procesów. Przed wyzwaniem takim stoi ponad 20 tysięcy przedsiębiorstw produkcyjnych w naszym kraju.
Deklarowany przez przedsiębiorców problem z pozyskaniem nowych pracowników na krajowym rynku w naturalny sposób wymusza działania, które pomagają efektywniej wykorzystać posiadane zasoby. Rosnąca popularność wiedzy z zakresu Lean Management daje nadzieje na to, że część organizacji rozpoczęła lub...