Projekty – zmora controllingu? Obszary funkcjonalności systemów IT do zarządzania projektami i portfelem projektów

Jednym z wyzwań controllingu jest od lat zapewnienie rzetelnej i bieżącej informacji o stanie finansów przedsiębiorstwa. Dotyczy to zarówno aktualnych danych np. o płynności, jak i prognozowanych wyników na koniec roku. Konieczność zaplanowania kosztów i przychodów firmy (często z rocznym wyprzedzeniem), a później bieżącego reagowania na wszystkie zmiany powoduje, że firmy niemające właściwie wdrożonego systemu ERP nie poradziłyby sobie z zapewnieniem należytych danych do procesów decyzyjnych. Niestety, rzeczywistość ta staje się jeszcze bardziej złożona ze względu na rosnącą liczbę projektów w każdej organizacji.