tocTable of Contents
clearHide
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Controlling i zarządzanie»listopad 2019
Controlling i zarządzanie»listopad 2019

Zarządzanie ryzykiem wzrostu kosztów przedsiębiorstwa górniczego

W świecie konkurujących przedsiębiorstw branży wydobywczej i produkcyjnej – o zasięgu globalnym, do których zalicza się KGHM Polska Miedź S.A. – w celu utrzymania wiodącej pozycji na rynku producentów miedzi oraz srebra konieczne jest podejmowanie kluczowych decyzji w oparciu o szeroki dostęp do wiedzy na temat planowania krótko- i długoterminowego. Planowaniu podlegać powinna zarówno bieżąca działalność, jak i perspektywa funkcjonowania przedsiębiorstwa w przyszłości. Kontroli zatem powinien podlegać obszar planowania w odniesieniu do bieżącej sytuacji finansowej.
W KGHM Polska Miedź S.A. szczegółowe plany finansowe tworzy się dla wielu obszarów działalności, wśród których wyróżniamy: plany produkcji dla oddziałów górniczych mierzone w ilości CU [Mg], plany sprzedaży miedzi elektrolitycznej (Katod), plany kosztów w układzie stanowiskowym, plan nakładów...

  • Radosław Stach
    AuthorRadosław Stach
    KGHM Polska Miedź S.A.