tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»maj 2019
Controlling i zarządzanie»maj 2019

Dlaczego strategia zawodzi?

Wielu menedżerów ma trudności z właściwym rozpoznaniem i zrozumieniem istoty strategii. Jedną z przyczyn takiej sytuacji jest wielość definicji. Brak doprecyzowania i jednoznacznego wytłumaczenia, czym jest „strategia”, sprawia, że prowadzenie efektywnych działań w tym zakresie jest bardzo ograniczone. Niemożliwa wydaje się także prawidłowa identyfikacja przeszkód pojawiających się na drodze do sukcesu firmy.
Powszechnie mianem strategii określany jest dokument zawierający najważniejsze cele organizacji i pomysły (projekty) wymagane do ich realizacji. Jest to błędne postrzeganie funkcji strategicznych firmy. Przede wszystkim należy mieć świadomość, że nie istnieją żadne międzynarodowe standardy...

  • Michał Wypychewicz
    AuthorMichał Wypychewicz
    MW & Partners