Home Page
Library
News
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Controlling i zarządzanie
Price: 45,00 zł
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Controlling i zarządzanie
Price:
45,00 PLN
Subscription
Back
Next
1360px
Table of Contents
O TYM SIĘ MÓWI
Controller personalny, czyli poliglota organizacji…O języku controllingu oraz roli controllera personalnego w firmie
5 pytań do… Mirosława Wójcika, menedżera odpowiedzialnego za obszar controllingu personalnego w jednej z największych działających na polskim rynku firm szeroko rozumianego sektora energetycznego
arrow_forward_ios
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Finansowanie inwestycji w praktyce. Założenia do analizy sytuacji finansowej podmiotu
Zarząd towarzystwa budownictwa społecznego (spółka z o.o.), w którym pracuję, rozważa remont nieruchomości będącej częścią naszych zasobów mieszkaniow...
arrow_forward_ios
Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny… czyli kto będzie mógł uratować przedsiębiorstwo w obliczu zagrożenia upadłością
Nareszcie upadłość nie będzie musiała oznaczać likwidacji firm, a przedsiębiorcy nie będą dłużej za wszelką cenę zwlekać z podejmowaniem właściwych kr...
arrow_forward_ios
KAPITAŁ DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
Windykacja należności jako narzędzie dyscyplinujące kontrahentów
Nieuregulowane należności w każdej organizacji wymagają podejmowania określonych działań oraz uruchomienia odpowiednich zasobów. Aby zapobiec chaosowi...
arrow_forward_ios
Nowa ustawa o obligacjach – perspektywa emitenta
Wchodząca w życie z dniem 1 lipca 2015 r. nowa ustawa o obligacjach wprowadza rewolucyjne zmiany. Wśród nich m.in. możliwość finansowania działalności...
arrow_forward_ios
Jak skutecznie pozyskiwać unijne dotacje?
Dlaczego jednym firmom udaje się pozyskać nawet po kilka dotacji unijnych, a innym nie? Czy jest recepta na skuteczne pozyskanie unijnych pieniędzy? Z pewnością wiele osób stawia sobie takie pytanie u progu nowej perspektywy 2014–2020. Perspektywa na lata 2014–2020 będzie wdrażana w Polsce przez 6 krajowych programów operacyjnych zarządzanych przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju oraz 16 programów regionalnych zarządzanych przez urzędy marszałkowskie. Każde województwo definiuje swój własny regionalny program operacyjny (RPO), w którym wyznacza najważniejsze priorytety wymagające finansowania.
arrow_forward_ios
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Zarządzanie rentownością produktów w rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych
Każdy przedsiębiorca, bez względu na profil swojej działalności, dąży do uzyskania coraz wyższego udziału w rynku i wysokiej rentowności swoich produktów umożliwiającej osiągnięcie zysku na satysfakcjonującym poziomie. W praktyce oznacza to podejmowanie trafnych decyzji w zakresie doboru – w celach sprzedażowych – najbardziej opłacalnej struktury asortymentowej wyrobów. Decyzje te powinny być poprzedzone rachunkiem rentowności produktów.
arrow_forward_ios
RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
Instrumenty finansowe – podstawa identyfikacji zgodnie z Polskimi Standardami Rachunkowości
Jednostki, których sprawozdanie finansowe nie podlega obowiązkowemu badaniu przez biegłego rewidenta, mogą odstąpić od stosowania przepisów rozporządzenia Ministra Finansów z 12 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych. Mogą klasyfikować, wyceniać i ujawniać instrumenty finansowe wyłącznie na podstawie ustawy o rachunkowości. Takie podejście jest możliwe jednak wyłącznie wówczas, gdy to uproszczenie nie wywiera istotnie ujemnego wpływu na realizację obowiązku rzetelnego oraz jasnego przedstawienia sytuacji majątkowej i finansowej jednostki oraz jej wyniku finansowego. Jest to zgodne z § 2 tego rozporządzenia.
arrow_forward_ios
RAPORTOWANIE
Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie transportu osób
Zmieniające się otoczenie rynkowe, a w szczególności malejąca liczba pasażerów w regularnym transporcie osób mobilizują przedsiębiorstwa wykonujące tego rodzaju usługi do rozbudowywania i adaptacji swoich rachunków kosztów. Nie bez znaczenia jest też obowiązująca częściowo od 1 marca 2011 r. ustawa o publicznym transporcie zbiorowym1, która w pełni zacznie obowiązywać od 1 stycznia 2017 r. Przyjęto w niej zasadę, że jeśli przedsiębiorca będzie realizował przewozy o charakterze publicznym, to oprócz rekompensaty z tytułu utraconych przychodów i poniesionych kosztów wyższych niż uzyskane przychody powinien otrzymać tzw. rozsądny zysk. Obecnie żaden akt prawny nie reguluje zasad ustalania „rozsądnego zysku”. Punktem wyjścia do jego ustalenia będą informacje uzyskane z systemu rachunkowości, a w szczególności z rachunku kosztów przedsiębiorstwa.
arrow_forward_ios
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Kalkulacja kosztów operacji pacjenta
W każdym szpitalu muszą być opracowane zasady kalkulacji kosztów realizacji świadczeń zdrowotnych. W przeciwnym razie trudno ustalić rentowność świadczonych usług. Każde z tych świadczeń charakteryzuje się swoją specyfiką, a zwłaszcza różnorodnością wykorzystania zasobów niezbędnych do ich wykonania. Kalkulacja kosztów tych świadczeń nie jest prosta i wymaga najczęściej połączenia wiedzy fachowej – medycznej i ekonomicznej.
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne – wypracowywanie strategii
Nic nie jest tak trudne do rozpoczęcia, niebezpieczne do przeprowadzenia i niegwarantujące powodzenia jak wprowadzanie nowego porządku rzeczy. Niccolò Machiavelli Strategia to nie moda. To nie kolejne popularne zjawisko służące jedynie nabijaniu kieszeni autorom książek i firmom doradczym. „My jesteśmy nietypowi, do nas to nie pasuje, u nas nie da się tego wdrożyć” – mawiają niektórzy. Nieprawda. Operujesz na takim samym rynku jak konkurencja, masz taki sam dostęp do informacji, podlegasz tym samym prawom. „Moda” na zarządzanie strategiczne trwa nieprzerwanie już od lat 70. XX wieku. Nie jesteś w stanie utrzymywać długotrwałej przewagi konkurencyjnej bez wdrożenia choćby elementów zarządzania strategicznego w swój sposób prowadzenia firmy. Zatem daj się skusić, wybierz swój dom mody i projektanta. Wykreuj unikatową WARTOŚĆ dla klienta i pracowników, WYRÓŻNIJ się pośród innych firm dzięki zarysowaniu swej unikatowej TOŻSAMOŚCI. Ta decyzja zaowocuje!
arrow_forward_ios
INWESTYCJE
Rozpatrywanie ryzyka w projektach inwestycyjnych
W tym opracowaniu pokazujemy praktyczne podejście do rozpatrywania ryzyka w decyzjach inwestycyjnych związanych z rozwojem majątku trwałego. Dalej będą one definiowane jako projekty inwestycyjne, co łączy się także bezpośrednio z poszukiwaniem przez inwestorów bezpiecznych alternatyw inwestycyjnych. Koncepcja analizy ryzyka, która została przedstawiona w tym artykule, została zilustrowana dużą ilością wizualizacji, aby ułatwić Czytelnikowi jej zastosowanie w praktycznej działalności biznesowej.
arrow_forward_ios
PRZY KAWIE
Globalna żądza… statusu
Status to pojęcie, które w XXI wieku niewątpliwie odgrywa niezwykle istotną rolę. Dlatego postanowiłam przyjrzeć mu się nieco bliżej. W tym celu przeprowadziłam kilka gorących dyskusji na jego temat z osobami cieszącymi się obecnie zarówno wysoką, jak i nieco niższą pozycją społeczną, aby móc wyciągnąć trafne wnioski. Starałam się uzyskać odpowiedź na pytanie: „Co takiego wyjątkowego ma w sobie to pojęcie, że rzesza ludzi na całym świecie pała do niego taką żądzą i dlaczego w tak ekspresyjny sposób większość z nich reaguje na sam dźwięk wyrazu »status«?”.
arrow_forward_ios