Czy controlling jest potrzebny w instytucjach naukowych?
Choć zadaniem instytucji naukowych jest rozwój nauki, nie mogą one obejść się bez takich działań, jak pozyskiwanie funduszy. Bez odpowiedniego wsparcia nie jest to łatwe, zarówno w realizacji, jak i w zarządzaniu oraz analizie. W tym artykule przedstawiam, jak dzięki wdrożeniu controllingu pomogliśmy pracownikom instytutu naukowego w rozliczaniu realizowanych zadań. Opisuję koncepcję rozwiązania, wskazuję dostosowanie do nowych wymagań oraz omawiam dodatkowe korzyści, które pojawiły się w trakcie realizacji naszego projektu.
Dlaczego controlling?
W 2010 roku do naszej firmy zwrócił się instytut naukowy zajmujący się problematyką morską (dalej: Instytut). Od wielu lat działalność Instytutu była finansowana ze środków ministerialnych. Z czasem zaczęły się pojawiać dotacje unijne i zlecenia od prywatnych przedsiębiorców....