Skupienie na cash flow esencją filozofii Lean

Wszystko, co robimy, to patrzymy na linię czasu od momentu, kiedy nabywca składa zamówienie, do punktu, kiedy zapłata wpływa na nasze konto. A następnie zmniejszamy ten czas poprzez redukcję wszelkich niepotrzebnych aktywności wykonywanych przez nas w tym okresie.– Taiichi Ōno Przedstawiony cytat twórcy Lean pokazuje, czym jest ta filozofia. To nie tylko wycinek optymalizacyjny – poprawmy tu, poprawmy tam. To spojrzenie na całość procesów – od zamówienia aż do wpływu pieniędzy na konto naszej firmy. Przecież Toyota nie jest instytucją charytatywną – musi zarabiać. I to nie wirtualnie. Obecny kryzys pokazał po raz kolejny, jak ważny jest cash flow.