Chcesz efektywnie monitorować funkcjonowanie firmy? Pomyśl o procesowym ERP

Controlling wspomaga osoby zarządzające, dostarczając im wnioski ułatwiające podejmowanie decyzji biznesowych oraz rekomendacje działań usprawniających. W tym celu monitoruje efektywność działania przedsiębiorstwa pod kątem stopnia realizacji założonych celów w różnych obszarach jego funkcjonowania czy w odniesieniu do poszczególnych jednostek organizacyjnych, jak również wspomaga w optymalizacji realizowanych procesów. Jak jednak skutecznie mierzyć wydajność dużej organizacji, o złożonej i rozbudowanej strukturze organizacyjnej, gdzie w obsługę kluczowych procesów zaangażowanych jest wiele działów? I jakie znaczenie ma przyjęty model zarządzania w prawidłowym określeniu stopnia realizacji twardych KPI-ów i zidentyfikowaniu wszelkich odchyleń wymagających interwencji i wyjaśnienia? Jak pokazuje praktyka – bardzo duże.