tocTable of Contents
clearHide
WSPARCIE TECHNOLOGICZNE
Controlling i zarządzanie»maj 2017
Controlling i zarządzanie»maj 2017

Wdrażamy efektywny system ERP w firmie projektowej

Współczesną rzeczywistością gospodarczą rządzi informacja. Wygrywa ten, kto wie szybciej, więcej lub jest w stanie odpowiednio przetworzyć posiadane dane, tak by wyciągnąć właściwe wnioski. Na każdy potencjalny efekt działa tak wiele czynników, że bez odpowiedniego systemu agregacji danych tracimy mnóstwo czasu i pieniędzy, próbując walczyć z narastającym chaosem w przedsiębiorstwie. Jeśli zatem nie opracujemy skutecznego rozwiązania dającego nam przewagę informacyjną, wypadniemy z rynku. Musimy dysponować zintegrowanymi danymi dotyczącymi wszystkich poziomów zarządzania, tak by można było je w dowolnym momencie analizować oraz tworzyć syntetyczne podsumowania. Jedynym narzędziem, które może nam to zapewnić, jest odpowiednio skonstruowany system informatyczny.
Przedsięwzięcie związane z wyborem i wdrożeniem systemu wspierającego decyzje menedżerskie (ze względu na ich powszechność będzie tu mowa o systemach klasy ERP) wymaga uwzględnienia wielu aspektów wpływających na pożądane rezultaty. W dalszej części artykułu omówię je na przykładzie przedsiębiorstw...

  • Marta Celej
    AuthorMarta Celej
    Prezes Zarządu spółki doradczej Create Value Sp. z o.o.