Zasady zarządzania w modelu Beyond Budgeting

Jan Zorganizowany, prezes firmy Tradycyjna Sp. z o.o., spał smacznie i śnił. Właśnie zaczął się nowy rok finansowy. Wyniki poprzedniego były dobre, w budżecie na nowy zdefiniowano ambitne cele i każdy w firmie wiedział, co ma robić, aby kolejny zakończył się sukcesem. Sen był miły, ale nagle coś w nim zaczęło się psuć. We śnie zadzwonił telefon. Ktoś zdenerwowanym głosem przekazał wiadomość, że budżet zginął. Zniknął i nikt nie może go znaleźć. Nie ma go ani w postaci elektronicznej, ani papierowej. Jakby nikt nigdy nad nim nie pracował. Żadnych śladów, żadnych kopii. Nie wiadomo, jak i dlaczego zniknął, ale go nie ma.