tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»lipiec 2017
Controlling i zarządzanie»lipiec 2017

Ludzkie oblicze kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Zasadność kontrolowania przedsiębiorstwa jest oczywista. Nie da się określić jego kondycji bez kontroli wszystkich wydatków, przychodów oraz procesów i ludzi, którzy biorą w nich udział. Efektywność kontroli jest uwarunkowana dopasowaniem narzędzi i wskaźników, które poddajemy analizie, jak również kompetencjami i świadomością pracowników – zarówno tych kontrolujących, jak i kontrolowanych. Wbrew pozorom nastawienie tych ostatnich może bardzo dużo wnieść do całego procesu oraz efektywności wdrożenia zaleceń pokontrolnych.
Zacznijmy zatem od początku, czyli od samej góry, a sama góra to zarząd – ten groźny i zły, który uwielbia zlecać kontrole. Cele zarządu są z reguły jasne i oczywiste. Zarząd i udziałowcy muszą wiedzieć „co się dzieje”, weryfikować założenia strategii oraz wysokość poszczególnych wskaźników na...

  • Dorota Sędek
    AuthorDorota Sędek
    Dyrektor Handlowy w UScArRent LLC Sp. z o.o. właściciel w Can do! Consulting