Premiowanie pracowników – jak tego nie zepsuć?

Premia stanowi ten spośród potencjalnych składników wynagrodzenia pracownika, który z założenia powinien znacząco (skutecznie) oddziaływać na jego motywację. Z menedżerskiego punktu widzenia należy podkreślić, że to oddziaływanie ma dwa istotne aspekty: bodźcowy, bo pobudza do aktywności (zaangażowania), oraz utrwalający, ponieważ zachęca do powtarzania działań (postaw, zachowań) podejmowanych dla ponownego osiągnięcia nagradzanych rezultatów. Warto premiować personel i kadrę kierowniczą. Należy przy tym unikać pewnych błędów czy pułapek.