Home Page
Library
News
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Controlling i zarządzanie
Price: 49,00 zł
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Controlling i zarządzanie
Price:
49,00 PLN
Subscription
Back
Next
1360px
Table of Contents
O TYM SIĘ MÓWI
Mniej znaczy więcej, czyli o standardach IBCS®
Pięć pytań do… dr. Jürgena Faissta, Partnera Zarządzającego w HICHERT+FAISST IBCS Institute
arrow_forward_ios
Faktoring zaliczkowy – recepta na odroczone terminy płatności
Co dziesiąty przedsiębiorca znacznie wydłuża termin płatności, ale sam nie lubi czekać na przelew – wynika z badania Instytutu Keralla Research przepr...
arrow_forward_ios
Małe firmy przestają planować – funkcjonują z dnia na dzień
Firmy z sektora MŚP w czasie pandemii porzuciły długookresowe planowanie – tylko 5% z nich planuje działania na przyszły rok. Dwukrotnie wzrosła grupa przedsiębiorców, którzy nic nie zakładają, a zamiast tego wolą podejmować decyzje z dnia na dzień. Brak myślenia o rozwoju to działanie na granicy egzystencji.
arrow_forward_ios
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Wzrost efektywności procesów w przedsiębiorstwie górniczym
Jak skutecznie i efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem w zmiennych warunkach otoczenia? Takie i podobne pytania zadaje sobie pewnie większość naszych...
arrow_forward_ios
Projekt rachunku kosztów w Bahn Technik Wrocław
Bahn Technik Wrocław jest spółką wchodzącą w skład GRUPY TRAKCJA. To jeden z największych w Polsce podmiotów działających w sektorze budownictwa infra...
arrow_forward_ios
Jak sporządzić i co powinien zawierać kosztorys wydarzenia artystycznego1?
Nastały dziwne czasy dla branży artystycznej. Czas pandemii ograniczył do minimum możliwość korzystania z wydarzeń kulturalnych w postaci wszelkich występów. Jesienią 2020 r. nastąpiła „samoizolacja” społeczeństwa wzmocniona rozporządzeniami sprowadzającymi się do wytycznych „zostań w domu”. Cóż, taki czas. Może to jest właśnie moment na przygotowanie się do przyszłości i pochylenia nad możliwościami realizacji wydarzenia artystycznego pod względem organizacyjnym, jak i finansowym.
arrow_forward_ios
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Kalkulacja kosztów sporządzania leków recepturowych
Każdy przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą dąży do maksymalizacji zysku. Dokładnie tak samo jest w przypadku prowadzenia apteki ogólnodos...
arrow_forward_ios
Kalkulacja kosztu wytworzenia wyrobów w warunkach produkcji sprzężonej
Konstrukcja i funkcjonowanie rachunku kosztów w przedsiębiorstwie wytwarzającym wyroby są ściśle zdeterminowane przez jego profil produkcyjny. Specyfi...
arrow_forward_ios
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Mapowanie przebiegu procesu na potrzeby optymalizacji kosztów
Czynności związane z optymalizacją wyników prowadzonej działalności należą do zagadnień złożonych. Problem polega na konieczności wykonania wielu wzajemnie powiązanych ze sobą zadań realizowanych przez pracowników z różnych działów. Konieczne jest zatem precyzyjne opracowanie katalogu czynności i stosowanych narzędzi.
arrow_forward_ios
ANALIZA FINANSOWA
Ile wart jest jednorożec, czyli efektywność finansowa start-upu
W rozmowach z klientami, zanim zaczniemy rozmawiać o współpracy, często pada sławetne zdanie: „My jesteśmy specyficzni”. Na pierwszy rzut oka kultura ...
arrow_forward_ios
Unikatowe wskaźniki dla branży e-commerce
Żadna branża nie oferuje tak bogatego wachlarza wskaźników jak e-commerce. Jako jedyna pozwala nam na zmierzenie absolutnie każdego wydarzenia, decyzj...
arrow_forward_ios
WSPARCIE TECHNOLOGICZNE
Na co przeznaczyć budżety IT w 2021 roku?
W 2020 r., mimo że sytuacja wymagała na wielką skalę przejścia na cyfrową komunikację i cyfrowe usługi, wydatki globalnie na IT były mniejsze niż w 2019 r. Różne źródła szacują ten spadek na 2–5%. Prognozy na 2021 r. mówią o delikatnym wzroście – do 2%. Wymieniam te liczby jedynie dla porządku, bo nie jest najważniejsze, czy wzrosły, czy spadły ogółem, ale to, jaką poszczególni gracze rynkowi przydzieli rolę wydatkom IT – czemu ma służyć IT, czyli co wdrażać, rozszerzać lub utrzymywać, a co porzucić lub odstawić na dalszy plan.
arrow_forward_ios
PRZY KAWIE
Ej, dorosły – obudź się!
– Mamo o czym będziesz pisała? – zapytał mnie synek Igor, gdy wzięłam komputer na kolana i popadłam w zadumę. – Jeszcze się zastanawiam, Skarbie. Nie mogę złapać weny – rzuciłam krótko. – Myślę, że powinnaś napisać o psach – wymamrotał z rozrzewnieniem. – O psach? To nie jest tego rodzaju gazeta, nie sądzę, by jej Czytelnicy byli zainteresowani taką tematyką – odpowiedziałam trochę zmieszana. – A czy czytają ją osoby dorosłe? – młody nie dawał za wygraną. – Tak, jest to gazeta dla dorosłych – dodałam ze spokojem. – No właśnie – uśmiechnął się – dlatego powinnaś opowiedzieć o psach, by dorośli wreszcie się dowiedzieli, jak należy się zachowywać i czego nie robić.
arrow_forward_ios