Narzędzia zarządzania wiedzą – przypadek firmy sektora kreatywnego

Zasadniczym produktem finalnym sektora kreatywnego jest własność intelektualna, a najważniejszym czynnikiem produkcji – ludzie wraz z ich wiedzą, doświadczeniem, umiejętnościami i predyspozycjami. Dla zwiększania sprawności organizacji tego sektora podstawowym problemem staje się nie tylko pozyskiwanie wiedzy, ale jej sprawne upowszechnianie wśród pracowników i zespołów. Artykuł pokazuje sposoby gromadzenia wiedzy i dzielenia się nią, stosowane w firmie reprezentującej sektor kreatywny.