tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»maj-czerwiec 2015
Controlling i zarządzanie»maj-czerwiec 2015

Strategia to nie koń

Strategia biznesowa, nawet najlepiej przygotowana, ale „leżąca w szufladzie”, do niczego się nie przydaje. Aby wdrożyć strategię, konieczne jest efektywne jej komunikowanie zarówno wszystkim szczeblom menedżerskim, jak i pracownikom. Jednocześnie zarząd, przygotowując strategię rynkową, może, a nawet powinien skorzystać z wiedzy, jaką posiadają pracownicy firmy. Oni bowiem najlepiej znają rynek, potrzeby klientów oraz możliwości dostawców. Znają także ograniczenia procesów biznesowych i kreują nowe, innowacyjne rozwiązania. Wspólne tworzenie, a następnie wdrażanie strategii pozwala zatem stworzyć spójną wizję firmy, z którą będzie się identyfikować cały zespół.
„Koń jaki jest, każdy widzi” – tę adnotację Benedykta Chmielowskiego w XVIII-wiecznej encyklopedii znają chyba wszyscy. Niestety, zupełnie inaczej jest ze strategią biznesową firmy. Z moich obserwacji wynika, a potwierdzają to także różne badania, że zaledwie kilkanaście procent firm w Polsce...

  • MACIEJ W. IWANKIEWICZ
    AuthorMACIEJ W. IWANKIEWICZ
    DORADCA, MENEDŻER I TRENER, DZIAŁAJĄCY POD WŁASNĄ MARKĄ MACIVAN