tocTable of Contents
clearHide
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Controlling i zarządzanie»maj-czerwiec 2015
Controlling i zarządzanie»maj-czerwiec 2015

Określenie produktywności pracownikóww przedsiębiorstwie usługowym

Częstokroć, planując nowe projekty lub inne przedsięwzięcia w przedsiębiorstwie świadczącym usługi, jako główny koszt zakładamy wynagrodzenia pracowników. Ich udział jest niezwykle ważny dla realizacji projektu. Przeważnie jest to koszt stanowiący 70–80% całkowitego kosztu przedsięwzięcia. W procesie planowania bardzo istotne jest zatem dokładne określenie jego wysokości, ponieważ jeden etat więcej bardzo często decyduje o być albo nie być danego pomysłu.
Załóżmy w przykładzie, że do projektu potrzebujemy np. dwóch osób z działu zakupów, a średni koszt ich zatrudnienia to 4000 zł. Na koszt zatrudnienia pracownika, oprócz wynagrodzenia brutto pracownika, składek ZUS płaconych przez pracodawcę, składają się również dodatkowe koszty, takie jak...

  • WOJCIECH PRÓCHNICKI
    AuthorWOJCIECH PRÓCHNICKI
    CONTROLLER FINANSOWY W FIRMIE NAZWA.PL