Wdrożenie zarządczego rachunku wyników w przedsiębiorstwie informatycznym

Artykuł przedstawia, na przykładzie przedsiębiorstwa informatycznego, sposób na poprawę jego rentowności poprzez wdrożenie zarządczego rachunku wyników z uwzględnieniem kilku marż pokrycia kosztów przez przychody. Zastosowane podejście dotyczy kilku perspektyw zarządczych, a przede wszystkim długofalowych relacji z klientami, grup produktów oraz miejsc powstawania zysku w organizacji.