Alokacja kosztów – wyzwania i narzędzia dla praktycznej implementacji modelu

W każdej firmie istnieje potrzeba alokacji kosztów. Celem artykułu nie jest jednak obrona tej hipotezy, lecz próba spojrzenia na wyzwania związane z budową i wykorzystaniem alokacji kosztów za pomocą różnych narzędzi znajdujących się w zasięgu controllerów. W artykule zaprezentowane zostały spostrzeżenia i konkluzje oparte na praktyce przedsiębiorstw implementujących modele alokacji kosztów za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, systemów ERP czy specjalistycznych systemów wspierających procesy controllingu.