ZOZ jako nowoczesne przedsiębiorstwo… czyli parę słów o controllingu w ochronie zdrowia
Zakłady opieki zdrowotnej podlegają dynamicznym zmianom już od początku okresu transformacji ustrojowej. Ze względu na ograniczoną dostępność środków niezbędnych do zaspokajania rosnących potrzeb społecznych konieczne stało się zwiększenie skuteczności i efektywności realizowanych w tych jednostkach procesów, tak by jak najbardziej racjonalnie wykorzystać posiadane zasoby. Cennym źródłem inspiracji są tu rozwiązania stosowane przez przedsiębiorstwa, w szczególności w zakresie controllingu, który jest niezbędny w realizacji działań proefektywnościowych. W artykule pokażemy kilka rozwiązań, które zostały przedstawione dyrekcji jednego ze szpitali (nazywamy go umownie szpitalem w Leśnej Górze) na podstawie przeprowadzonego w nim audytu.
Głównym problemem analizowanego szpitala było rosnące zadłużenie oraz coraz dłuższy czas oczekiwania pacjentów na realizację zleconych usług. Jednostka nie miała polityki strategicznej, nie prowadzono również żadnych pomiarów efektywnościowych. Szpital wdrożył system zarządzania jakością ISO 9001,...