tocTable of Contents
clearHide
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Controlling i zarządzanie»wrzesień 2016
Controlling i zarządzanie»wrzesień 2016

Outsourcing a strategia, czyli po co to właściwie robimy?

Dobrze zrealizowany outsourcing finansowo-księgowy jest przedsięwzięciem, które obu partnerom biznesowym przynosi wymierne korzyści. Zdarzają się sytuacje, w których popełnia się błędy i nie ma możliwości spełnienia oczekiwań pokładanych w tym przedsięwzięciu. W outsourcingu finansowo-księgowym konieczne jest uwzględnienie następujących zagadnień: powiązanie decyzji ze strategią podmiotu gospodarczego, stworzenie adekwatnych kanałów komunikacyjnych, zrozumienie i zarządzanie procesami, zarządzanie wiedzą o procesach, adaptacja pracowników do zmiany, efektywna kontrola.
Dobrze zrealizowany outsourcing finansowo-księgowy powinien być rozwiązaniem unikatowym dla podmiotu gospodarczego. Wynika to nie tylko z faktu, że organizacja pionu finansowo-księgowego jest zależna od realizowanych przez podmiot gospodarczy zadań, wpływa na nią struktura całej organizacji,...

  • MARTA KAWA
    AuthorMARTA KAWA
    ekspert ds. rachunkowości i sprawozdawczości finansowej w międzynarodowym centrum usług wspólnych