tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»lipiec 2019
Controlling i zarządzanie»lipiec 2019

Procesowe zarządzanie – żelazne zasady wdrażania

Przez całe dziesięciolecia mówiliśmy, że finanse powinny wspierać biznes. I to się z lepszym lub gorszym skutkiem udawało. Jednak czasy się zmieniły do tego stopnia, że finanse nie tyle muszą wspierać biznes, co stać się częścią strumienia tworzenia wartości dla klientów, w tym również dla klientów wewnętrznych. A zatem nie mogą to już być finanse skoncentrowane na przeszłości (to zadanie jeszcze aktualne w księgowości) ani na wykonywaniu zadań w oderwaniu od rytmu i zmienności w biznesie.
Czym jest zarządzanie procesowe? Zarządzanie procesowe polega na ukierunkowaniu działań i wykorzystaniu zasobów organizacji do realizacji kluczowych procesów w niej zachodzących lub przez nią realizowanych na rzecz klientów, tak aby przepływ pracy i zasobów w procesach tworzył strumień wartości....

  • Bartosz Radziszewski
    AuthorBartosz Radziszewski
    Partner zarządzający Business Dialog, autor programu Digital Finance Excellence w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” www.dfe.org.pl