W ostatnim numerze pisma „Controlling i Zarządzanie” nr 1(45)/2022 Justyna Kałużna i Beata Pruszczyńska z FIG Polska w artykule pt. Skuteczne zarządzanie portfelem projektów strategicznych przedstawiają praktyczne wskazówki ich wdrożenia.
Sercem każdej strategii są dobrze przemyślane i zaplanowane działania powiązane z celami i strategicznymi KPI. Merytoryczna i terminowa realizacja projektów strategicznych jest kluczowym czynnikiem powodzenia przy wdrażaniu strategii. Doskonalenie tego procesu bezpośrednio przekłada się na osiągane rezultaty. Wdrażając projekty strategiczne należy pamiętać o m.in.:
• celach i strategicznych KPI realizacji strategii,
• kategoriach przyjętych projektów strategicznych do realizacji,
• zadaniach projektowych, które są ujęte w poszczególnych projektach,
• zasobach ludzkich zaangażowanych w poszczególnych projektach,
• ryzykach każdego z projektów,
• harmonogramach ich realizacji,
• budżetach,
• priorytetach przyjętych do realizacji projektów,
• motywacji pracowników.
Zachęcamy do lektury artykułu jak i całego numeru magazynu „Controlling i Zarządzanie”!
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!